总部集采库存系统｜门店私自囤货积压，统一分配货品库存

门店数量增加以后，如果采购权交给各个门店，库存问题就会层出不穷。做得好，总部统一对接供应商大批量采购，依据门店销量分配货品，缺货及时补货，滞销品库存控制在合理范围；做得不好，门店店长担心缺货盲目大批量进货，部分商品积压过期，热销货品备货不足经常断货，单独采购拿不到低价，进货成本居高不下。总部集中采购分配货品，是连锁门店降低成本的关键方式。

泓远软件总部集采库存系统收回门店自主采购权限，由总部统一和供应商谈价下单，各门店在系统提交订货申请，总部查看整体库存情况之后合理分配货品，减少门店盲目囤货造成的损耗，依靠采购规模压低进货价格。

系统核心功能

1. 总部统一批量采购货品

所有货品由总部集中采购，采购数量大拿到更低进货单价，对比门店单独采购，大幅度降低采购成本。

2. 门店线上提交订货申请

门店根据近期销量和现有库存，在系统填写需要采购商品数量，系统结合历史销量给出合理订货参考值，防止盲目囤货。

3. 总部统筹分配全部货品

总部查看仓库库存和各个门店货品消耗情况，热销商品优先分配给销量高的门店，积压货品调拨到需求量大的门店。

4. 总部实时监控库存状态

总部后台查看仓库和每家门店现有货品，哪些商品库存过多、哪些货品紧缺一目了然，整体库存情况尽在掌握。

5. 跨门店调拨闲置货品

A 门店商品积压严重，B 门店货品紧缺，总部发起调拨申请，货品内部流转，减少商品过期报废损失。

6. 定期复盘采购分配方案

系统统计采购成本、商品损耗率、库存周转天数，根据数据持续优化采购数量和分配模式，不断降低库存损耗。

门店店长采购仅凭个人经验，很容易出现囤货过多或者备货不足的情况，各个门店单独采购议价能力薄弱，进货成本居高不下。泓远总部集采库存系统规范采购流程，利用规模优势降低进货价格，合理分配货品盘活库存资源。如果您想要优化采购库存模式，可以详细了解。